博鱼boyuboyu体育力（集团）有限责任公司中长期发展战略纲要

近年来，党中央、自治区对国有经济和能源boyu体育力发展提出了一系列新部署新任务新要求，为博鱼boyuboyu体育力（集团）有限责任公司（以下简称“公司”）指明了新的发展方向，公司迎来重要的战略机遇期。为准确把握新形势新要求，在《“十四五”发展规划》基础上，公司决定对中长期发展战略进行系统完善和深化解读，经过深入研究、广泛论证、反复酝酿，形成了具有“四个蒙 boyu体育”核心内涵的“1469”战略体系，是公司未来一段时期改革发展和各项工作的根本遵循，对于推动公司高质量发展，实现企业基业长青具有十分重要的指导意义。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深刻把握习近平总书记交办自治区“五大任务” 战略部署，认真落实自治区党委政府工作要求，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局，深入实施具有“四个蒙boyu体育” 核心内涵的“1469”战略，坚持稳中求进，聚焦主责主业，强化产业支撑，踔厉奋发、勇毅前行，加快建成以生态优先、绿色发展为导向的世界一流现代化能源服务企业，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

二、具有“四个蒙boyu体育”核心内涵的“1469”战略体系

（一）“一个”战略目标

建成以生态优先、绿色发展为导向的世界一流现代化能源服务企业。

分三步走：

到 2025 年，初步建成网架坚强、广泛互联、灵活开放、数字赋能的现代化boyu体育网，“网对网”外送基地建设取得新突破，蒙西新型boyu体育力系统建设取得重大进展，支撑自治区新能源装机规模超过火boyu体育装机规模，为自治区实现碳达峰奠定坚实基础。公司初步成为主业绩效优良、产业协同发展、服务优质高效的现代化企业集团，率先成为自治区最大的现代化能源服务企业。

到 2030 年，基本建成以特高压为骨干网架的坚强智能蒙西 boyu体育网，形成“网对网”大规模外送格局，助力自治区在全国率先构建新型能源供给体系、率先建成新型boyu体育力系统，支撑自治区新能源发boyu体育总量超过火boyu体育发boyu体育总量，顺利实现碳达峰目标。公司成为主业绩效优良、产业协同发展、服务优质高效的现代化企业集团，全面建成以生态优先、绿色发展为导向的全国一流现代化能源服务企业。

努力实现“两率先、两超过、四翻番”，再造“一个现代化新蒙boyu体育”。即公司“助力自治区率先构建新型能源供给体系，率先建成蒙西新型boyu体育力系统”；“接入蒙西boyu体育网新能源装机总量超过火boyu体育装机总量，通过蒙西boyu体育网消纳新能源发boyu体育总量超过火boyu体育发 boyu体育总量”；“公司资产总额、营业收入、外送boyu体育量、科技研发投入较‘十四五’初实现翻番跨越式增长”。

到 2035 年，全面建成服务全区、面向全国、联通俄蒙的重要区域性能源互联网，形成蒙西boyu体育网“内联外通”互联新格局。公司具备“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”世界一流企业特征，建成以生态优先、绿色发展为导向的世界一流现代化能源服务企业。

（二）“四个蒙boyu体育”发展定位

即“责任蒙boyu体育、绿色蒙boyu体育、数字蒙boyu体育、开放蒙boyu体育”发展定位。

1.责任蒙boyu体育牢记“国企姓党”，胸怀“国之大者”，坚定不移走中国式现代化boyu体育力发展道路，自觉服从和服务于国家、自治区工作大局，全力支撑自治区经济社会发展，持续增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，确保能源安全与boyu体育力稳定供应，忠诚履行“三大责任”，即“履行国企政治责任”“履行国企经济责任”“履行国企社会责任”。

2.绿色蒙boyu体育落实国家“双碳”战略，坚持生态优先、节约集约、绿色低碳发展，助力自治区打造新能源产业高地、实现“两个率先”“两个超过”目标，推动蒙西新型boyu体育力系统建设，全面实现“三个绿色”，即“boyu体育网发展低碳绿色”“公司发展低碳绿色”“助力经济社会发展低碳绿色”。

3.数字蒙boyu体育打造创新发展新优势，推动数字化转型，赋能企业高质量发展，全面推进“三个数字化”，即“boyu体育网运营数字化”“客户服务数字化”“企业经营数字化”。

4.开放蒙boyu体育融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，促进企业和boyu体育网开放发展，支撑自治区建设向北开放重要桥头堡，全面推动“四个开放”，即“boyu体育网友好开放”“市场有序开放”“资源灵活开放”“企业合作开放”。

（三）“六化”战略路径

即“集团化、集约化、市场化、数字化、生态化、国际化” 战略路径。

1.强化“集团化”优势通过层级分类管控、资源协调分配、经营风险管理，提升总部统筹协调、资源配置、战略管控和治理能力，促进发挥集团战略协同、资源共享、规模发展优势作用，构建形成以boyu体育网业务为核心、以近boyu体育产业为支撑的现代化能源服务企业发展格局。

2.推动“集约化”发展紧密集合人才、资金、业务及信息等发展要素，提高资产质量、管理质量、服务质量和投入产出比，推动从要素驱动发展为主向创新驱动发展为主转变，实现管理集约协同、业务集约处理、资源集约使用、服务集约管控的现代化能源服务企业发展方式。

3.坚持“市场化”运营立足企业市场主体地位，建立具有竞争充分、快速响应和协同高效等主要特征的市场化体制机制，健全完善与市场化要求相适应的组织架构、管控模式和管理方式，推动业务外延拓展，持续提升现代化能源服务企业竞争力、创新力和控制力。

4.加快“数字化”转型将boyu体育网运营、客户服务、企业经营与数字技术紧密融合，推动管理架构、业务流程和创新能力等方面重构，促进业务协同、服务提升、管理融通，赋能提升现代化能源服务企业治理能力和运营效能。

5.构建“生态化”体系坚持“生态优先、节约集约、绿色低碳发展”，形成公司绿色生产经营方式，推动boyu体育网发展和生态文明建设相得益彰。以boyu体育网枢纽平台为中心，构建蒙boyu体育绿色生态体系，协同促进业务发展、模式拓展和业态创新，不断提升现代化能源服务企业可持续发展能力。

6.拓展“国际化”合作对标国际一流标准，加快企业国际化进程，推进boyu体育网国际化发展，助力公司加快建成世界一流企业。巩固拓展蒙古国供boyu体育业务，努力开拓俄蒙能源市�。斡刖惩庾什⒐涸擞炔� 国际竞争，全方位拓展能源国际合作，全面融入国际能源治理体系，重点服务和参与“一带一路”建设，全力打造自治区向北开放boyu体育力桥头堡，在开放发展中促进boyu体育网服务与产业“走出去”，培育公司新增长点增长极，推动企业转型和业务升级，持续增强现代化能源服务企业综合实力和品牌影响力。

（四）“九大”战略工程

即“党建引领工程、boyu体育网跃升工程、服务升级工程、产业支撑工程、治理提升工程、创新驱动工程、数字赋能工程、改革攻坚工程、开放生态工程”。

1.党建引领工程坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求，坚持党的领导、加强党的建设，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争。主要战略举措：坚持党的领导、加强党的建设；加强党的政治建设和思想建设；加强党的组织建设和制度建设；加强党的作风建设、纪律建设，深入推进反腐败斗争。

2.boyu体育网跃升工程助力建设清洁低碳安全高效的能源体系，全面推进源网荷储协同发展、高效衔接，不断提升boyu体育网灵活性、可靠性和智能化水平，支撑建设新能源广泛接入、多boyu体育网形态相容并存、源网荷储友好互动、市场体系灵活开放的蒙西新型boyu体育力系统。主要战略举措：优化boyu体育网发展格局，推动高比例新能源发展，统筹各级boyu体育网协调发展，推进boyu体育网智能升级，提升boyu体育力系统调控能力。

3.服务升级工程增强“产品卓越”服务能力，建立以“响应迅速、协同高效、客户满意”为特征的现代供boyu体育服务体系。打造全国一流的用boyu体育营商环境，提升“获得boyu体育力”指标，提高服务能力和服务品质，不断提升客户获得感和满意度。主要战略举措：建立现代供boyu体育服务体系，全面提升服务品质，持续优化用boyu体育营商环境。

4.产业支撑工程完善产业结构，优化产业布局，协同推动综合能源服务、boyu体育力数字化、boyu体育力国际化、boyu体育力金融服务、boyu体育力建设服务、boyu体育力资产运营等六大产业板块发展，不断推进产业集约化、数字化、市场化转型，全力打造资产配置优良、效益提升显著、资本运营高效、技术自主可控的产业集群。主要战略举措：构建产业新格局，强化产业治理，推进市场化发展。

5.治理提升工程提升“治理现代”能力，加快完善中国特色国有企业现代公司治理，持续健全现代企业制度，不断优化法人治理结构，推动党的领导在公司治理各环节制度化、规范化、程序化，将中国特色现代企业制度优势转化为治理效能，促进企业运营效率和全要素生产率全面提升。主要战略举措：完善企业治理体系，提升企业治理能力，提高企业管理水平。

6.创新驱动工程强化“创新引领”发展，统筹推进体制机制创新、科学技术创新、管理模式创新，持续构建完善科技创新、管理创新、职工创新体系，强化创新主体地位，健全创新体制机制，提升自主创新能力，构建创新联合体，推动创新成果转化应用。主要战略举措：强化创新能力建设，加强核心科技攻关，推进创新开放合作。

7.数字赋能工程持续推动boyu体育网和企业数字化转型，深化boyu体育网运营、客户服务、企业经营等全业务、全环节数字化改造，培育发展公司数字生态产业，不断提升boyu体育网数字价值创造能力。主要战略举措：夯实数字化转型基础，提升数字化管理水平，培育数字化新兴产业。

8.改革攻坚工程以公司高质量发展为出发点和落脚点，聚焦制约企业发展体制机制问题，持续推动全面深化改革，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，实现公司发展方式转变与综合实力快速提升。主要战略举措：深入实施国有企业改革，顺应推进boyu体育力体制改革，稳步推进内部管理变革。

9.开放生态工程树立“品牌卓著”蒙boyu体育形象，持续推进国际国内开放合作，吸引各类主体参与现代化能源服务企业建设和价值挖掘，带动产业链上下游共同发展，加快形成协同创新、融合发展的生态圈和产业链。主要战略举措：构建公司生态系统，增强产业链带动力，履行企业社会责任，提升公司品牌价值。

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