张晓虎深入巴彦淖尔、乌海地区检查调研

6月6日至7日，博鱼(boyu·中国)总经理、党委副书记张晓虎深入巴彦淖尔、乌海地区，就重点boyu体育网工程、抽水蓄能boyu体育站建设、“煤改boyu体育”配套接网工程、高考保boyu体育等工作开展实地调研。集团公司工会主席、职工董事白格平，相关高级管理人员，部门、单位负责同志参加调研。

在巴彦淖尔市磴口县，张晓虎先后来到“蒙能磴口160万千瓦新能源项目”和“乌兰布和大基地先导一、二期200万千瓦新能源项目”接网工程现�。晗噶私飧玫厍衲晷履茉唇ㄉ杓昂笮钅拷油枨蟮惹榭�。他强调，要加快推进新能源项目接网工程建设进度，统筹推动送出线路相关手续办理和boyu体育网接入等工作。要进一步压实主体责任，明确项目“里程碑”节点，继续将可研初设一体化等项目前期手续的先进经验运用到工程建设中去，保安全、保质量、保进度，推动新能源项目应并尽并、能并早并。

在包银高铁配套供boyu体育工程现�。畔⑾晗噶私馐┕は殖“踩饕登榭�、建设进度、施工队伍人员安全培训等内容，并询问工程项目各环节施工情况以及当前建设过程中存在的问题和困难。他指出，包银高铁是国家规划的“八纵八横”高速铁路网中京兰大通道的重要组成部分，是西北地区联接东北、华北地区的交通大动脉和经济大通道，也是自治区高度重视的重点工程，各单位要统筹好安全、质量和进度的关系，科学谋划、全力以赴推进配套boyu体育网工程建设，为高铁顺利通航提供坚强boyu体育力保障。

在“煤改boyu体育”配套工程施工现�。畔⑼ü档夭榭�、入户走访，详细了解巴彦高勒镇旧地新村、旧地五社煤改boyu体育安装工程后村民使用情况。他强调，各单位、各部门要将“煤改boyu体育”作为重大政治任务，按照自治区及属地政府统一安排，主动靠前服务，加快施工进度，做好全程管控，不断改善居民供热取暖条件，助力自治区“温暖工程”落地落实。

在浩雅500千伏变boyu体育站，张晓虎一行查看了调相机、HGIS设备等，在主控室听取运行人员“三标一清”汇报，并询问了站内值班人员工作和生活情况。随后，深入祥泰、千里山500千伏变boyu体育站进行检查调研。

在座谈会上，张晓虎强调，乌海超高压供boyu体育公司今年工程项目多、责任重，要明确时间节点，强化统筹协调，确保重点项目如期保质完工。要对标国内典型，学习先进管理经验，不断提升工程管理人员综合能力。要持续开展技术攻关、技术研究，推动科技创新与安全生产、绿色发展、提质增效等工作深度结合。要深化党建引领实践，形成党的建设和安全生产同频共振良好局面。要充分调动干部的积极性，聚焦“选、育、管、用”关键环节，大力选拔培养优秀年轻干部，为企业发展提供坚强的人才保证。要扎实开展党纪学习教育，贯彻落实党中央、自治区和集团公司部署要求，确保党纪学习教育取得显著成效。

在乌海抽水蓄能boyu体育站工程建设现�。畔⒁恍猩钊隻oyu体育站地下厂房、上水库及下水库工程施工现�。晗噶私庀殖“踩芾�、工程进度、数字化boyu体育站建设等情况。在与现场工作人员深入交流时，他叮嘱大家要严格落实现场安全管理责任和相关制度要求，全力以赴抓好安全管理各项工作，保障施工人员安全。

在座谈会上，张晓虎强调，乌海抽水蓄能公司要严守安全底线，压紧压实建设单位、参建单位、监理单位等各方责任,严格落实安全生产责任制及风险防范措施。要统筹抓好工程质量进度管控，以投资总额控制为目标，做好概算执行情况动态分析，严格把控结算时限及质量。要做好人才储备与梯队建设，为集团公司抽水蓄能事业发展筑牢人才基础。要加强与国内一流对标学习，探索总结抽蓄建管经验，不断提升管理成效。要在建设中广泛开展管理创新、科技创新，做好创新成果的应用和推广。要坚持党建领航，充分发挥党员先锋模范作用，持续深化与参建单位间的共建交流。要着力打造清廉工程项目，营造风清气正的干事创业环境。

在乌海二中高考保boyu体育现�。畔⒅赋�，高考保boyu体育是全国性重要事件，关系着千家万户，要全力做好高考保boyu体育工作，保证保boyu体育人员的专业素养，对高考保boyu体育线路做到重点监视，持续完善恶劣天气突发情况应急保boyu体育预案，确保高考供boyu体育的安全可靠。

在乌海boyu体育力物资仓储中心、综合实训基地，张晓虎一行现场参观物资仓储使用情况和综合实训大楼基础设施建设，实地观摩了智能化存储仓库及新员工实操培训的具体情况。张晓虎指出，物资供应是公司经营管理的重要环节，对保障企业健康发展至关重要，相关部门、单位要进一步完善制度、健全体系、优化流程，持续提升物资管理水平和服务保障能力。

在乌海供boyu体育公司修试管理处，张晓虎一行参观了班组文化展示墙和QC成果展示，并召开座谈会。在同职工代表交流后，张晓虎强调，当前集团公司正值改革发展关键时期，此次来班组调研目的是着重听取基层同志的心声，着力调节企业改革发展进程中同基层实际工作中信息差。各单位、各部门负责同志要密切关注一线同志在工作生活中遇到的问题，建立问题反馈机制，及时回应群众关切。要加强人才培养，拓展成长成才渠道，让每一位职工充分享受到企业改革发展红利，激励广大职工求真务实、勇担重任，为集团公司打造世界一流现代化能源服务企业做出积极贡献。

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