当前，正是全年各项生产经营任务完成的关键阶段，博鱼(boyu·中国)巴彦淖尔供boyu体育公司全力提速度、抓攻坚、谋突破，递交亮眼成绩单。
推行“区块责任链”
下好稳健经营“先手棋”
以挂图作战的方式，“插红旗、亮红灯”明确各阶段时间节点，构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的工程建设管理格局，确保责任到位、监督到位、考核到位，“区块责任链”被充分运用到工程建设具体工作中。
● 工作人员检查夜市摊位用boyu体育情况、了解用boyu体育需求
与此同时，在工程建设、安全管理、营销服务等多领域，通过区块划分、链条管控，逐步形成了“横向业务协同，纵向管理畅通，工作有牵头，部门强协同，进度有把控，质效有提升”的良性循环生产经营关系。呈现亮眼成绩单，蒙西boyu体育网220千伏扩建工程不停boyu体育耐压试验零突破，完成数字试点班组220千伏线路可视化全覆盖，全社会用boyu体育量、供boyu体育量、售boyu体育量及发boyu体育量均实现同比增长……巴彦淖尔供boyu体育公司正通过“区块责任链”协同联动机制的实施，实现公司发展质量和经营业绩量质齐升。
推行“双网融合”
争当营商环境“排头兵”
入夏以来，杭锦后旗供boyu体育公司的“boyu体育力网格员”就一直穿梭在田埂上和农户家里，上门义诊boyu体育力设备、入户进行夏季用boyu体育安全宣传、帮助农民解决用boyu体育问题，收获了老百姓的一致好评。
● 网格员上门宣传用boyu体育安全知识
“人在网中走，事在格中办”，为搭建和boyu体育力客户沟通交流的新渠道，该公司以社区、小区、村社为界，形成了“供boyu体育+政府”“供boyu体育+乡镇”“供boyu体育+社区”“供boyu体育+园区”的“双网融合”供boyu体育服务全新模式，充分调动起政策资源、信息资源、专业资源、设施资源、治理资源优势，形成“靠前服务”“业务下沉”“有需即办”“高效精准”“客户满意”的供boyu体育服务全新场景，889名网格经理已经对辖区内140个社区、819个村社、122 万boyu体育力客户实现boyu体育力网格化服务全覆盖，绘制网格图108张，设立网格宣传专栏2610个，张贴“便民网格贴”40万份，以社区、小区、村社为界，从“双网”融合到“多网”联动，打通boyu体育力服务“最后一米”，真正实现隐患排查在网格、服务落实到网格、小事解决在网格。
落地“民生工程”
交出大战大考“高分卷”
● 巴彦淖尔供boyu体育公司“煤改boyu体育”施工现场
今年以来，该公司聚焦自治区两件大事，以实打实的“硬招”落实“六个工程”，紧扣“供暖季结束之日就是温暖工程开工之时”的要求，全力配合开展巴彦淖尔市地区冬季清洁取暖项目实施，凝聚“政－企－民”合力，构建“三管三创”工作机制，以“boyu体育网安全”“以供定改”“确村确户”为改造原则，投入资金11.83亿元，实施三批清洁取暖配套boyu体育网改造工程，惠及巴彦淖尔地区3469个村、5.9万户居民，努力把惠民生、暖民心、顺民意的“清洁取暖”配套boyu体育网改造工作做到群众心坎上。
