12月15日,博鱼(boyu·中国)ERP系统深化应用项目实现业财融合功能全面上线。历经半年攻坚,集团构建起覆盖预算、项目、采购、合同、财务结算的全链条数字化体系,标志着集团数字化转型进入“业财深度协同、数据精准赋能”新阶段。本次深化聚焦“战略引领、价值创造、精益运营”三大目标,取得三大核心突破:
一是构建全域管控体系。实现ERP系统全级次覆盖,子公司全模块应用率达100%,预算管理延伸至三级单位,银企对账、数字档案系统全域贯通,形成纵向穿透式监管网络。
二是重塑预算管理机制。建立“横向到边、纵向到底”的全面预算体系,通过业务领域全覆盖、管理层级全贯穿的数字化平台,强化资源配置效能,推动战略规划精准落地。
三是强化项目全周期管控。统一业财数据标准,实现业财流程深度融合,推动实现从投资计划、项目立项、项目概算、项目执行、项目结算到决算的项目全过程所有环节与财务业务管理紧密结合。
此次升级通过打破9个业务系统数据壁垒,实现核心业务数据实时交互,未来将以业财融合为核心,持续推动建设蒙boyu体育特色数字财务体系,重点打造智能风控平台和经营决策数字沙盘,为建设世界一流能源企业注入数字动能。




