1.圆满完成“十四五”发展规划目标任务,组织编制“十五五”发展规划及系列子规划。
2.深化“央地百对企业协作”行动,33项指标与99项管理实现“双提升”。
3.打造“架构+理念”双支撑的集团品牌,推动品牌矩阵有序协同、聚合发力。
4.国企改革深化提升成果获评国家级31项荣誉,覆盖治理现代化、数字化转型等多个关键领域。
5.聚焦各项考核目标,开展精准督导帮扶,强化动态跟踪与通报,推动公司重点目标任务圆满完成。
6.多措并举实施班组减负,以“班组事、码上办”快速响应基层诉求,推动班组创新与对标跟学,争创全国一流。
7.构建“14215”大风控体系,迭代升级“1+5+14”新风险治理协同机制,贯通风险防控信息交互通道。
8.聚焦创新驱动,建立“揭榜领题”机制,56项成果获评集团公司第九届管理创新成果奖,创新质量切实提升。




