博鱼(boyu·中国)召开2026年供应链管理工作会议
作者：王安迪
信息来源：博鱼(boyu·中国)
发布日期：2026-03-06
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3月5日，博鱼(boyu·中国)召开2026年供应链管理工作会议，全面总结2025年工作成效，分析当前形势，安排部署2026年重点任务，集团公司党委委员、副总经理许晓斌出席会议并讲话。
会议指出，2025年，供应链管理各项工作迈上新台阶，有效服务公司发展大局，在精益采购上迈出新步伐。总部和各级物资部门上下一心、科学统筹，克服各类困难挑战，圆满完成两级集中采购任务，为boyu体育网高质量发展奠定良好基础。
会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，公司供应链管理工作必须立足全局、放眼长远，从战略高度和全局维度认清形势、找准定位，重点做好以下5个方面重点工作。
一是加快物资管理向供应链管理、传统管理向信息化数字化管理模式转型；
二是深化数智化建设，推进评标、质量管控、仓库管理智能化升级，做到供应链业务系统上线率100%；
三是坚持标准化管控，筑牢招标采购工作根基，刚性落实“无标准招标文件不采购”原则，推动标准招标文件应用全覆盖。构建“逢标必查、复盘评估、投标必测、违规必究”常态化工作体系；
四是推进仓储物流规范化，提升资源配置效率。树立“宁让物资等工程，不让工程等物资”理念，深入开展清仓利库和库存物资专项治理，规范报废资产周期性处置，强化应急物资保障能力；
五是强化全链监督与党建引领，构建供应链全链业务监督格局，以党建为引领强化廉洁从业和作风建设，推动党建与业务深度融合。
会议表彰了2025年物资管理先进单位、先进集体、先进个人以及物资管理突出贡献单位和突出贡献个人，各参会单位围绕集团公司2026年供应链工作提出意见建议，供应链管理部对相关政策作解读宣贯。
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